1979年1月，3000箱可口可樂從香港通過火車運抵北京和廣州，成為改革開放后最先到達中國內地的外國消費品。從只在友誼商店和涉外賓館售賣的“奢侈品”，到今日在華擁有近300種產品，可口可樂參與了中國改革開放40年的發展進程，與民眾共同見證了一個又一個值得紀念的時刻。

　　可口可樂公司始終關注中國市場。1972年2月，中美兩國政府發表《上海公報》，全世界都看到了中國的重要性。兩年后的廣交會上，可口可樂通過之前在香港成立的貿易公司，與中糧總公司建立了聯系。

　　1978年冬天，可口可樂中國第一任總裁李勵生收到了一封來自中糧總公司的信，正式邀請他去北京洽談。當年12月13日，可口可樂與中糧總公司在北京飯店簽訂協議，采取補償貿易的方式和其他支付辦法，向中國內地的主要城市和旅游區提供可口可樂，并在內地設廠灌裝銷售。

　　1978年12月18日，中共十一屆三中全會召開，中國改革開放自此拉開大幕。12月19日，可口可樂公司在美國正式宣布將重返中國大陸市場。

　　《紐約時報》當時有位觀察家評論道：“終會有一天——哪怕這意味著數十年以后——可口可樂將擁有一個比美國本土市場還大的市場。”這位觀察家的預言正一步步變成事實。隨著中國對外開放程度的不斷提高，可口可樂在中國逐步擴大投資、加深本土化。中國現在已經成為可口可樂全球第三大市場，可口可樂在中國業務的增長對于可口可樂全球業務增幅來說舉足輕重。

　　可口可樂在中國逐步擴大投資、加深本土化的過程，也正是中國市場對外開放、轉型升級、釋放增長潛力的過程。

　　1984年，一名中國消費者手持可口可樂的照片登上了美國《時代》周刊的封面。畫面中的人物面帶微笑，充滿幸福感，充分展現中國市場的逐漸開放、人們日常生活的改變以及中國融入經濟全球化的跡象。這一封面照片也反映了外界對于中國改革開放所持的贊賞態度，世界看中國的眼光從問號變成了嘆號。

　　2009年，可口可樂亞太區創新與技術中心在上海成立。這是可口可樂全球第二大研發創新中心，擁有可口可樂系統最大的試驗中心，提升了可口可樂中國新產品的創新能力和速度，更成為公司全球創新產品的重要孵化器。

　　如今，可口可樂在中國建立了45家工廠，員工超過4.5萬名，并通過產業鏈倍乘效應創造了約45萬個就業機會。作為本地化的積極踐行者，公司98％的原材料在中國采購，99％的員工為中國員工。

　　在不斷發展業務的同時，可口可樂中國充分發揮自身業務優勢，在中國積極開展各類可持續發展項目，用創新的方式打造更美好的社區環境。

　　對我們來說，可口可樂已經不只是一瓶飲料，它盛滿了一種情感，把可口可樂和更多人連接在一起，和這一片土地聯系在一起。

　　可口可樂公司是中國改革開放的見證者、參與者和受益者。40年來，可口可樂扎根中國，與中國共同發展的決心從未動搖。習近平主席表示，中國推動更高水平開放的腳步不會停滯。這更加堅定了我們繼續深耕中國市場的信心。我們將結合新時代中國的發展方向，積極開展可持續發展項目，為社會的發展多作貢獻。

　　（作者為可口可樂大中華及韓國區總裁，本報駐美國記者章念生采訪整理）