濟陽縣委書記孫斌這樣形容當前全縣黨員干部的精氣神：苦干實干拼命干已成工作新常態，每個黨員干部都是瞪著雙眼、摩拳擦掌，劍指全縣重點工作，匯聚成一股攻堅克難、攻城拔寨的強大力量，推動濟南北部新城建設一年破題起勢。

　　招商引資和項目建設是縣域經濟發展的關鍵，但在區域競爭日趨激烈的今天，招商引資難、項目推進難已成為無可爭議的事實。在這兩方面，今年濟陽縣卻捷報頻傳。

　　招商引資方面，在前期新簽約44個項目、合同投資額達920.9億元的基礎上，10月29日，濟陽又集中引進8個項目，合同簽約額達719億元，創出單體項目、投資總額歷年之最。

　　項目建設方面，濟陽今年承擔的14個市級重點項目全部按期開工，目前已完成投資156.7億元，81個縣級重點項目均按時間節點順利推進。

　　這一成績的取得，來自于濟陽縣委、縣政府“壯士斷腕”的決心，更來自于招商部門黨員干部敢于創新實踐、敢于挑戰自我的信心。濟北開發區綜合服務部的工作人員，通過模擬預審到一次實戰，將原來151天的審批時限壓縮到57天，創出了被省、市推廣的最快審批流程;今年新成立的5個外派招商站的15名年輕人，克服缺資金、少門路、乏人脈的不利局面，半年時間舉行6次對外推薦活動，收集200余條有價值信息，吸引24批客商前來考察。

　　如果說拆遷被稱作“天下第一難”，那么濟陽今年的棚改舊改工作則是“難上加難”。

　　難在哪?一是數量多，今年濟陽縣棚改舊改計劃為3800套，是省、市任務的2倍;征收拆遷計劃為102.74萬平方米，是市定任務的5倍多。二是情況復雜，既有集體土地上的征收拆遷，又有國有土地上的棚戶區改造，還有破產企業、老企業的改造升級。三是任務重，今年的棚改舊改是在濟陽推進“三區共建”、拓展發展空間、提升城市水平的大背景下開展的，還要同步進行拆違拆臨、“四城聯創五化提升”等工作。

　　面對“天下第一難”，濟陽縣成立了三大指揮部，11名副縣級領導包掛片區，全縣50多個部門單位、30余個工作組、500多名黨員干部參與行動。

　　面對“天下第一難”，濟陽的干部堅決不做旁觀者。縣經信局、縣商業公司、縣交通運輸局等部門都有大量下屬產權單位，需要安排大量人力物力協調做好企業、家屬院拆遷、搬遷。于是，一批本已退居二線的“返崗干部”就成了一線主力軍。

　　縣商業公司返崗干部王世峰，為做通單位一名離異職工的工作頗費周折，最后達成協議時，由于勞累與激動下樓時感覺暈得厲害，開車到醫院檢查后才知屬于腦血栓前兆，再晚10分鐘就有生命危險;縣交通運輸局干部張德才把老伴兒“攆”到女兒家中，把房子騰出來，讓拆遷組當“臨時指揮所”;縣經信局干部譚永光、濟陽街道干部盧新忠等等，都有一個共同的名字——“夕陽紅拆遷隊”……

　　正是有了大批黨員干部的傾心付出，才換來了棚改舊改的圓滿收官。濟陽縣開展棚改舊改“百日行動”，自正式簽訂拆遷協議開始，1個月翻倍完成市定任務，2個月完美收官，在全市15個棚改主體中，第一個全部完成省棚改開工、市棚改開工、征收拆遷任務，上半年棚改舊改綜合排名全市第一。

　　在濟陽縣住房城鄉建設委，人人都知道副主任王長勝“三雙鞋”的故事。他車里常年放3雙鞋：雨鞋、布鞋和皮鞋。作為分管質監的副主任，王長勝不僅是建筑行業的公認專家，還是個在各項工作領域都有建樹的“多面手”。

　　工作頭緒多、任務重，必須手里攥著一個、眼里看著一個、心里想著一個，哪個也不能丟，哪個也都得干好，這已成了濟陽黨員干部的共識。正是有了這種共識，才推動濟陽多項工作漸入佳境：撤縣設區邁出關鍵步伐;拆違拆臨超額完成任務;脫貧攻堅轉入鞏固提升新階段;民生實事得到有效解決。