一是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，讓轄區(qū)黨組織“坐下來(lái)、在一起”。探索街道大工委、社區(qū)大黨委路子，打破黨組織關(guān)系和工作單位限制，建立地緣、趣緣、業(yè)緣等特色型、功能性黨支部;組建黨建共建委員會(huì)，推舉社區(qū)發(fā)言人，引導(dǎo)群眾積極參與社區(qū)事務(wù)。二是建立“五位一體”社區(qū)治理機(jī)制，讓轄區(qū)單位“坐下來(lái)、議起來(lái)”。探索協(xié)商民主議事模式，建立社區(qū)黨組織、居委會(huì)、服務(wù)站、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)從“一元管理”向“多元治理”轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新實(shí)施“四會(huì)制”，讓轄區(qū)社會(huì)組織“坐下來(lái)、融進(jìn)去”。多渠道培育壯大社會(huì)組織，搭建社會(huì)組織參與社會(huì)治理平臺(tái)，138個(gè)城市社區(qū)全部成立社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),定期參加社區(qū)居委會(huì)、居民議事會(huì)、社區(qū)共建會(huì)、社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)“四會(huì)”聯(lián)席會(huì)議。四是推廣“象霞社區(qū)群眾工作方法”，讓轄區(qū)群眾“坐下來(lái)、當(dāng)主人”。總結(jié)南村街道西區(qū)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)推廣以“三靠三用四到位”為主要內(nèi)容的“象霞社區(qū)群眾工作方法”，在服務(wù)群眾中找到群眾利益最大公約數(shù)。