黨的十七屆六中全會強調，在新的歷史起點上深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮，關系實現全面建設小康社會奮斗目標，關系堅持和發展中國特色社會主義，關系實現中華民族偉大復興。國家大劇院作為國家標志性的文化設施，擔負著展示和引領中國表演藝術、推動中外藝術文化交流、滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的重要使命。學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，要求我們緊緊圍繞打造精品和培養人才這兩大主題促發展、促繁榮，著力推進文化體制機制創新，不斷解放和發展文化生產力，不斷提高文化開放和交流水平，積極為推動社會主義文化大發展大繁榮貢獻力量。

著力打造精品，為人民群眾提供更多更好的精神食糧　　

黨的十七大作出了興起社會主義文化建設新高潮、推動社會主義文化大發展大繁榮的戰略部署。作為凝聚新中國幾代人期望與夢想的國家級重大文化工程，國家大劇院是我國綜合國力在文化領域的一個重要體現，既顯示了我國謀求文化大發展大繁榮的目標追求，也展現了我們黨對公共文化事業的高度重視。國家大劇院總建筑面積達21.75萬平方米，包含4個劇場、5850個觀眾席，是新中國文化事業發展的重要里程碑。　　

建院3年多來，在黨中央、國務院親切關懷下，在北京市委、市政府直接領導下，國家大劇院順應文化發展的新形勢，不斷提高文化自覺、增進文化自信、謀求文化自強，在堅持和發展中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造，著力把自身打造成為國家表演藝術最高殿堂、中外藝術交流最大平臺、藝術普及教育引領者、文化創意產業重要基地。目前，國家大劇院已經成為全球規模最大、現代化程度最高、生產能力最強、擁有六大品牌特征的國家表演藝術中心，為推動社會主義文化大發展大繁榮作出了積極貢獻。

上演大體量、高品位、高水準的高雅藝術和優秀民族藝術劇目。推動文化繁榮發展，必須著眼于滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，為人民群眾提供更多更好的精神食糧。3年多來，國家大劇院共策劃14個演出季（周），組織商業演出2700多場，實現票房收入約10億元，國內外參演藝術家達10多萬人次，一批世界知名藝術院團、一批中外優秀劇目、一批具有國際影響力的藝術大師在大劇院舞臺精彩呈現，累計有600多萬觀眾走進大劇院享受藝術盛宴。

搭建中外藝術交流平臺。不斷增強中華文化國際影響力，要求我們堅持發展多層次、寬領域對外文化交流格局，借鑒吸收人類優秀文明成果，把“引進來”與“走出去”有機結合起來。3年多來，國家大劇院同英國皇家歌劇院、澳大利亞悉尼歌劇院、美國大都會歌劇院等30多家著名劇院結成戰略合作伙伴；連續3年成功舉辦世界著名歌劇院論壇，創設了國際芭蕾舞暨編舞比賽等國際性賽事平臺；與100多個駐華使領館、140多家國外藝術機構建立了工作聯系；有近2萬名國外藝術家在國家大劇院登臺演出；60多位外國元首、政要及國際組織負責人造訪國家大劇院。現在，國家大劇院不僅成為中外藝術交流與公共外交的重要平臺，而且日益成為代表國家和首都形象的重要文化名片。

自主創作生產一批優秀劇目。創作生產更多無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的優秀作品，既是文化建設的重要任務，也是文化繁榮發展的重要標志。3年多來，國家大劇院全面貫徹為人民服務、為社會主義服務的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，創作生產了19部經典劇目，歌劇《圖蘭朵》、《托斯卡》、《西施》、《趙氏孤兒》，京劇《赤壁》，舞劇《馬可·波羅》，話劇《簡·愛》、《王府井》等一批自主創作的經典劇目以及現實主義題材和優秀民族文化題材劇目，產生了良好社會反響，獲得了巨大的市場效益，“大劇院制作”已經成為業內的知名品牌。

開展藝術普及教育活動。隨著經濟社會全面發展和物質生活水平提升，我國進入消費結構提升、文化消費活躍的新階段，人民群眾的精神文化需求前所未有地強烈，呈現高品質、多樣化、個性化的特點，求真求善求美的愿望日益迫切。3年多來，國家大劇院秉持“藝術改變生活”的理念，策劃舉辦了上百個有關表演藝術的主題展覽，組織開展了3600多場藝術普及教育活動，使180萬觀眾在“周末音樂會”、“走進唱片里的世界”、“春華秋實藝術院校展演周”等品牌藝術普及教育活動中領略高雅藝術和優秀民族藝術的魅力。今年，與首都精神文明辦合作舉辦的“首都市民高雅藝術殿堂文明行”藝術體驗活動，吸引百萬市民走入大劇院感受高雅藝術魅力。此外，國家大劇院實施的低票價舉措，也為更多觀眾走進大劇院、了解大劇院、享用大劇院提供了便利，進一步凸顯了大劇院“人民藝術殿堂”的品牌特征。

開拓文化藝術產品市場。加快發展文化創意、數字出版、移動多媒體、動漫游戲等新興文化產業是文化產業發展的重要內容。3年多來，國家大劇院圍繞演出經營，開發延展性文化產品，形成了以大劇院品牌為核心、輻射眾多相關企業與產品的文化產業鏈條。現在，國家大劇院不僅設有品種齊全的音像制品店、音樂書店、藝術書店，還開發出一批以國家大劇院為核心品牌的紀念品，同時廣泛涉及設計、廣告、出版（音像制品、樂譜書籍）等產業領域，與大眾媒介共同合作開拓文化藝術產品的市場空間。

加快培養人才，為文化繁榮發展提供有力支撐　　

黨的十七屆六中全會指出，推動社會主義文化大發展大繁榮，隊伍是基礎，人才是關鍵。要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，深入實施人才強國戰略，牢固樹立人才是第一資源思想，全面貫徹黨管人才原則，加快培養造就德才兼備、銳意創新、結構合理、規模宏大的文化人才隊伍。建院3年多來，國家大劇院始終把吸引和培養優秀人才放在突出位置，多渠道引進、選拔、使用各類人才，著力打造適應大劇院發展要求的人才高地，人才隊伍建設取得明顯成效，人才規模不斷壯大、素質不斷提高。目前，全院共擁有博士13人、碩士189人、副高職稱以上35人、中級職稱108人、海歸人員85人。專業技術和管理人員中70%以上擁有外語等級認證，涉及英、法、日、德、意、俄、阿、西8個語種，有力支撐了國家大劇院各項事業發展。面向未來，我們要按照全會確定的奮斗目標，以提高素質為核心，以壯大隊伍為關鍵，加快培養造就德才兼備、銳意創新、結構合理、規模宏大的文化人才隊伍。　　

健全聘用和崗位管理制度，發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用。黨的十七屆六中全會強調，完善人才培養開發、評價發現、選拔任用、流動配置、激勵保障機制，深化職稱評審改革，為優秀人才脫穎而出、施展才干創造有利制度環境。國家大劇院從實行事業管理、企業化運營的實際出發，實行全員聘用制度和崗位管理制度，員工根據合同期限分為全職、兼職、合同制三類，形成以編制內人員為骨干、外包服務人員為支撐、外聘高端人才為補充的用人機制，通過公司化運營方式克服經營管理效率低下的弊端。比如，國家大劇院管弦樂團和合唱團作為公司制院團，充分利用企業化運營機制，在招聘、薪酬等方面同市場接軌，打破鐵飯碗，做到養事不養人。現在，管弦樂團演奏員全年工作1296個小時，嚴格實行工時制度。劇院合唱團逐漸形成正式團員、項目演員和臨時演員三個層次梯隊，并根據實際水平，嘗試團員在三個層次合理流動，做到能上能下、能進能出，使隊伍既保持穩定性又具有靈活性。靈活的用人機制，對團員起到了有效的激勵和鞭策作用，使大劇院管弦樂團和合唱團等部門始終保持旺盛的生產能力和良好的精神狀態，出色地完成了各項演出活動。

立足高端定位，提高人才專業化水平。造就一批涵蓋演出運營、劇目制作、技術保障、市場營銷、普及推廣、對外交流、品牌宣傳等各領域的高層次、專業化人才，著力提高團隊在舞臺表演、演出運營、技術保障、項目管理、合同談判等方面的專業能力和水平，是國家大劇院的重要發展目標。3年多來，國家大劇院通過人才招聘、選拔、培養等環節，及時發現和大膽使用國內外、體制內外專業人才。目前，全院458名專業技術和管理人員來自國內外180余所高校，覆蓋了包括表演藝術、舞臺技術、機械自動化、節目制作和電影、視覺藝術和設計、新聞傳媒、管理等在內的240個相關專業。其中，海外歸國人員占10%，涉及舞臺表演、舞臺技術管理、國際傳媒等與表演藝術和文化產業密切相關的42類專業。

借助國內外優質資源，提升整體業務水平。推動文化繁榮發展，要求我們把“走出去”和“引進來”有機結合起來，多渠道吸引海外優秀文化人才。3年多來，國家大劇院堅持開門辦劇院的思路，在廣泛延攬國內外、體制內外優秀專業文化人才的同時，以“不求所有，但求所用”的人才理念，有針對性地邀請國際一流的導演及舞美、服裝、燈光等方面人才，與其進行高起點、高水平合作，確保人才隊伍的高層次、高質量、高水平。比如，國家大劇院常年聘請國內外10余位專家擔任業務指導，其中意大利籍歌劇制作顧問有30多年歌劇行業的從業經驗，曾擔任意大利兩家歌劇院的院長和一個樂團的藝術總監，這對于提升國家大劇院行業規范化、專業化水平起到了重要作用。此外，國家大劇院管弦樂團面向全球吸納的72名正式成員中外籍演奏家占了10名，62名中國籍演奏家中2/3具有在國外學習、工作的經歷，其中包括許多曾在世界大賽上獲獎的杰出演奏家。

創新人才培養模式，培養拔尖創新人才。黨的十七屆六中全會強調，創新人才培養模式，實施高端緊缺文化人才培養計劃，搭建文化人才終身學習平臺。3年多來，國家大劇院堅持外樹形象、內強素質，依靠自身力量有針對性地加強員工隊伍職業規劃與專業培訓，先后派出十幾批員工，圍繞演出運營、項目管理、舞臺技術等相關內容，到世界各地學習取經，領略世界一流劇院水準，不斷開拓員工視野。此外，還積極借助外腦加大對人才的培養力度，組織開展系列學習報告會，多次邀請國內外專家進行專題研討，進一步提升全院員工的藝術素養與工作能力，有效提高了員工履職能力、創新能力和項目管理能力。