初出茅廬的年輕干部，既有“一張白紙好作畫”的可塑性，也存在“有學歷沒閱歷、有經歷沒經驗”的短板。他們初入基層，面對復雜陌生的環境，一時難以適應，也是在所難免。對工作節奏不適應、對個人能力不自信、對鄉村生活不習慣、對前途發展不確定等因素，都可能成為年輕干部“成長的煩惱”。

對年輕干部來講，基層是歷練成長的肥沃土壤，更是綻放青春力量的廣闊舞臺。如何讓“書生氣”融入“泥土氣”，讓“外來人”成為“自家人”，答案就是腳下那一方水土。基層是最大的課堂，群眾是最好的老師。年輕干部適應基層、融入基層，既要“身入”更要“心入”，將知識優勢轉化為治理效能，不斷淬煉自身的信念、能力、心態，打開自身成長的廣闊天地。

95后村支書張桂芳，創新思維，請畫師為村莊繪就“彩虹墻”，讓家鄉一夜之間火遍四方;“新農人”李陽，返鄉后引入無人機植保、智能灌溉系統，為千畝農田插上科技翅膀;碩士研究生萬雅文，畢業后扎根鄉村，以自身所學發展村級產業，助農增收，成為時代洪流中的青春“后浪”。根據年輕干部專業、性格、愛好、閱歷等個性特點，有針對性地安排崗位、布置任務，幫助他們找到用武之地，充分發揮其敢創新敢嘗試的優勢，能夠幫他們拔節生長，在實踐中實現價值。

破解“水土不服”絕非簡單適應環境，需從組織培養、機制優化等多維度綜合施策，多下繡花功夫。對年輕干部的崗前培訓要增加方言、民俗、基層矛盾調解等實用課程，避免“課本化”培訓;安排經驗豐富的村干部作為實踐導師，傳授更有針對性的群眾工作方法;搭建跨區域年輕干部交流社群，共享“駐村攻略”;對初到基層工作的年輕干部給予充分的信任與關懷，做好“傳幫帶”，鼓勵、引導他們真正掌握“基層密碼”。

讓年輕干部更好扎根，還要幫助他們減少后顧之憂。一方面，持續深化整治形式主義為基層減負，大力糾治“重重考核”“重復報表”等問題，推動基層干部輕裝前行;另一方面，建立容錯與激勵機制，注重監督精準、撐腰鼓勁，持續釋放為干事擔當者撐腰的強烈信號。樹立實干實績導向，在選拔任用、評優獎先、教育培訓上向基層傾斜，打破基層干部成長“天花板”，把有潛力、有能力的干部選出來、用起來，讓他們在關鍵崗位上磨礪，在難事急事中強筋壯骨，鍛造出擔當有為的“鐵肩膀”。

廣袤鄉村，大有可為、大有作為。年輕干部要主動融入鄉村生活，學會說土話、接地氣，經常走進田間地頭，力戒“做客”“鍍金”等不良心態，真正和農民說在一起、想在一起、站在一起、干在一起。腳踏一方水土，定能成就青春華章。