人形機器人也能跑馬拉松？上下坡、轉(zhuǎn)彎、跨越減速帶……走進北京中關(guān)村（亦莊）國際機器人產(chǎn)業(yè)園，只見人形機器人“天工”正加緊訓練，備戰(zhàn)即將舉行的半程馬拉松比賽。

　　奔跑的機器人，一體化關(guān)節(jié)為“肌腱”，電源系統(tǒng)是“動力心臟”，控制器猶如“中樞腦干”，傳感器則構(gòu)成其“感官”。機器人要想“跑得穩(wěn)”，離不開產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的“硬核”支撐。

　　習近平總書記指出“中小企業(yè)能辦大事”，強調(diào)“支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。“大”與“小”，蘊含著搞好企業(yè)服務(wù)、推進創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧和方法。

　　企業(yè)是創(chuàng)新的主體。大企業(yè)，底子厚、實力強，在科技創(chuàng)新中的角色舉足輕重。中小企業(yè)，有靈氣、有活力，亦能支撐大創(chuàng)新。“大”與“小”，有差別，但可相通。

　　人形機器人為何能靈活、精準地運動？關(guān)節(jié)處的減速機是“幕后英雄”。智同科技公司“十年磨一劍”，自主研發(fā)的高精密擺線減速機，打破了國外企業(yè)壟斷。擇“一尺寬”、掘“萬米深”，無數(shù)中小企業(yè)在細分領(lǐng)域挖深、做透、走高，匯聚起產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的整體勢能。由此，可以看到“由小及大”“以小博大”的道理。

　　“天工”僅僅是一臺機器人嗎？非也。大處看，它還是一些企業(yè)、科研機構(gòu)的“母平臺”，可借此在具身大腦等前沿領(lǐng)域加速探索。上游，優(yōu)必選、京城機電等為研發(fā)“天工”提供資金、技術(shù)和應(yīng)用場景支持；下游，奧比中光的視覺傳感器、因時機器人的“靈巧手”等與“母平臺”實現(xiàn)無縫對接。立足大平臺、精研小裝備，大中小企業(yè)各展所長、分工協(xié)作、融通發(fā)展。由此，可以看到“抓大育小”“以大帶小”的方法。

　　放寬視野，從加快建設(shè)北京國際科技創(chuàng)新中心的實踐看，科技創(chuàng)新既需要大企業(yè)大擔當，也需要中小企業(yè)千帆競發(fā)。目前，北京市中小企業(yè)超過200萬家。如何讓更多中小企業(yè)辦大事？知其理、得其法，才能收其效。

　　精準施策，普惠中抓重點。

　　先看“一張網(wǎng)”。講政策、送服務(wù)、供資金……北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺上，企業(yè)所需信息“一網(wǎng)全包”。目前，該平臺年均服務(wù)中小企業(yè)超100萬家次。中小企業(yè)量大面廣，成長的關(guān)鍵在優(yōu)化生態(tài)。普惠幫扶，正是著眼于此。

　　再看“一張表”。在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街專精特新服務(wù)站，“一張表”上需求清單、服務(wù)清單、解決清單一目了然。找場地、尋人才、問市場……專精特新中小企業(yè)的各類訴求得到精準解決。目前，北京已建成110家專精特新企業(yè)服務(wù)站，形成“五公里服務(wù)圈”。重點培優(yōu)，突出靶向施策，有利于打造更多科創(chuàng)“輕騎兵”。

　　久久為功，耐心中育信心。

　　如破土之苗，中小企業(yè)潛力無限，但抗風險能力較弱。因此，政策澆灌至關(guān)重要。華龕生物，一家從大學里走出來的公司。“小苗”如何成長？北京股權(quán)交易中心大學生創(chuàng)業(yè)板的“陪伴式”服務(wù)，幫助其完成從天使輪到億元融資的轉(zhuǎn)變。長大為“樹”，專精特新專板再為企業(yè)拓展多元化股權(quán)融資渠道，加強上市培育。僅7年時間，一個初創(chuàng)公司從“無名之輩”成長為“小巨人”。

　　政策有耐心，企業(yè)強信心。瞄準未來信息、未來健康等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，北京首批創(chuàng)建10家未來產(chǎn)業(yè)育新基地。“選種”“育苗”“成林”，助力企業(yè)沉潛創(chuàng)新、蓄力遠行。

　　中小企業(yè)好，中國經(jīng)濟才會好。讓更多中小企業(yè)成為創(chuàng)新“尖兵”，“千軍萬馬齊踴躍”的生機在奔涌，“迎風戰(zhàn)雨再出發(fā)”的信心更堅定。