槐蔭區(qū)編委辦公室“四措并舉”完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫管理 一是明確職責(zé)分工。嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定，對實(shí)名制系統(tǒng)的日常管理、更新、維護(hù)、操作權(quán)限、備份等作出明確規(guī)定，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。二是建立數(shù)據(jù)庫日常維護(hù)機(jī)制。依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)任免文件、區(qū)編委（編辦）的機(jī)構(gòu)編制文件和組織、人社部門提供的退休審批表、進(jìn)人審批手續(xù)等對各單位信息及時(shí)進(jìn)行更新、補(bǔ)充。三是建立定期核查制度。對機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員變動情況進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)分析，綜合分析人員入庫率，對在編人員與數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行核對，確保部門實(shí)際在編人員與實(shí)名制數(shù)據(jù)庫信息相符。四是建立電子臺賬與紙質(zhì)檔案有機(jī)結(jié)合機(jī)制。建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位電子臺賬，隨時(shí)對臺賬、花名冊、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行核對，避免疏漏。