近年來，濟陽縣編辦按照“總量控制、科學調整、優化結構、增減平衡”的原則，通過采取“職能有轉有變、機構有設有撤、編制有增有減”的動態管理方式，不斷盤活現有機構編制資源，緊緊圍繞民生困難尋找破題之路。
一是轉變職能，破解供熱難題。截至2014年年底，全縣總供熱面積超過200萬平方米，供熱不平衡矛盾較為突出。為有效解決供熱難問題，從2013年開始，縣編辦先后通過調整理順職責、加強監管職能等方式，為加強全縣供熱管理服務工作提供有力保障。結合事業單位分類改革工作，將弱化的商業資產管理職能劃歸商務信息中心，并將商業資產管理公司更名為市政服務中心，明確由其承擔城市供熱的協調服務等工作。結合全縣行政審批制度改革，進一步強化住房和城鄉建設管理委員會的供熱監管職責，通過實施有效監管，逐漸規范全縣供熱市場。市政服務中心成立后，通過整合全縣供熱資源，協調督促供熱公司投入資金100余萬元，進一步優化布局供熱管線和均衡分配供熱量，全面提高全縣新老小區供熱質量，有效解決居民供熱難的問題。二是優化資源，破解就醫難題。截至2014年年底，濟陽縣城區人口突破10萬人，但城區范圍內只有1所濟陽街道辦事處社區衛生服務中心，遠遠不能滿足城區居民就醫需求，尤其是新城區居民看病只能到縣醫院、中醫院。為進一步優化基層醫療衛生服務資源，提高基層醫療資源利用率，縣編辦根據前期調研情況，結合全縣常住和流動人口分布，從5個基層衛生服務機構調劑編制24名，于今年7月批復設立了濟北街道辦事處社區衛生服務中心，切實解決了由于缺乏區域性基層醫療機構導致新城區居民就醫難的問題。三是調整布局，破解入學難題。為解決新城區適齡兒童就學需求，結合縣鎮兩級教育機構設置和實際運行情況，撤銷垛石鎮索廟中學，從3所縣直學校調劑編制63名，于今年7月設立了濟陽縣澄波湖學校，從根本上解決了新城區適齡兒童上學難的問題。