當前中國經濟正處于轉型升級、爬坡過坎的關鍵期，加快新舊動能轉換，是有效應對下行壓力、實現高質量發展的必然選擇。然而，在推進新舊動能轉換重大工程的過程中，不同地區、不同行業，乃至具體每家企業，其動能轉換的基礎條件都不一樣，需要因地制宜、精準施策。不論是被市場倒逼著轉，還是主動轉，不論是小范圍的技術革新還是改弦更張重新創業，可以確定的是，只有在新舊動能轉換的道路上行穩致遠才能過坎。
濟南天辰試驗機制造有限公司（以下簡稱“天辰試驗機”）1998年成立。21年來，天辰試驗機先后經歷三次新舊動能轉換，在科技的助力下實現逆勢“起飛”。
11月9日，天辰試驗機的生產車間第四次遷址后投入使用。這次的新址位于高端裝備制造業集聚的濟南高新東區。當日，天辰試驗機邀請全國代理商進行新產品推薦，“混凝土力學檢測智能試驗機”、甲醛釋放量檢測儀等智能試驗機首次亮相。
回望公司發展之路，天辰試驗機的三次轉型主要源于市場倒逼，實踐證明，傳統產業想要立足，想謀求好的發展勢頭，就要不斷去舊動能、增新動能。
發軔初期一度擁有賣方市場
天辰試驗機萌芽于天辰集團的“檢測設備事業部”，是國內最早生產門窗類檢測設備的廠家之一。1997年，國家明確要求，門窗生產企業必須同時擁有檢測許可，而天辰試驗機是國內第二家擁有檢測許可的企業。在行業發展指針的助推下，天辰試驗機憑借塑窗檢測的“老四件”——即塑窗角強度試驗機、落錘式沖擊試驗機、尺寸變化率檢測儀和低溫冷凍箱，在市場上邁出堅實的一步。
“1998年到2000年是試驗機領域的賣方市場，公司產品供不應求。”公司總經理王立剛回憶，很快，人們發現試驗機市場很熱，資本一哄而上，濟南一度成為全國性的門窗設備生產基地。全市同類企業達到數百家，其中不少是十幾個人、幾十個人的小工廠。試驗機的技術門檻不高，產品性能差別不大，當同類產品不斷涌現的時候，客戶在對比時最看重的因素就是價格。逐漸地，天辰試驗機的產品附加值越來越低，公司的市場份額一路下滑。
市場倒逼出高端試驗機
2009年，公司開始第一次轉型升級，生產通用試驗機。2013年，天辰試驗機再次轉型，生產高端試驗機。當時，檢測行業不再只滿足于功能的實現，對高精度檢測設備有強烈需求。天辰試驗機及時調整戰略，果斷成立技術攻關團隊著手開發Tenson系統和高端試驗機。隨著Tenson測控軟件研制成功、“第二代高端試驗機”研制成功并順利投產，公司擁有多項軟件著作權，榮獲國家5項授權專利。
“橡膠支座壓剪試驗機”專為公路橋梁、高鐵橋梁橡膠支座抗壓抗剪性能檢測而研制；“徐變試驗機”專為公路橋梁、高鐵橋梁橡膠支座長期徐變檢測而研制；“復合落錘沖擊試驗機”則專為研究艦載機著艦瞬間、輪胎和尾勾對航母甲板的沖擊狀態而研制，它完善了我國航母事業的檢測手段。
第三次轉型瞄準個性化訂單
近年來，隨著國家逐步放開對檢測市場的監管，新的問題又產生了。以試驗機行業為例，首當其沖就是數據造假。
傳統試驗機控制模式是單機運行，試驗完成后生成報告，這個過程為投機者提供了造假機會。首先是試樣造假，偷梁換柱以好充次；其次是試驗造假，不做試驗直接出具報告；最后是報告造假，數據按需要填寫，曲線按需要模擬，甚至有檢測機構用不合格報告要挾送樣單位。
有沒有一種技術可以實時監測設備的整個檢測過程，從而杜絕造假，還可以檢測設備的狀態，讓次品設備無處藏身？2018年以來，王立剛帶領團隊第三次推動新舊動能轉換，將互聯網、云服務、區塊鏈技術應用于試驗機研發，解決上述問題。
作為互聯網技術推廣應用的嘗試，公司憑借“混凝土力學檢測智能試驗機”項目，在2018年度《中國創新創業大賽》山東賽區榮獲創新先鋒榮譽，是獲此榮譽的唯一一家試驗機企業。“混凝土力學檢測智能試驗機”的核心業務是混凝土試塊抗壓強度的測試，其重點解決的問題就是試驗的一致性和數據的公正性。
首先，混凝土試塊在養護室的放置位置由系統自動分配，養護時間由系統自動記錄，一旦養護完成，會由系統自動輸送至加載測試區。接著，系統完成對試塊條碼的掃描、狀態調整、對中定位、試驗加載、數據上傳云端。最后，測試后的廢料被系統轉運到廢料存放區擱置。該設備的運行由系統自動控制，整個過程無人值守，避免人為干預。后期再引入區塊鏈技術，這項技術中“數據的不可更改”功能就可以徹底保證檢測過程的可靠、檢測數據的公正。
今年年初，天辰試驗機的兩臺“混凝土力學檢測智能試驗機”下線，出售給浙江客戶，單臺售價180萬元，是傳統設備價格的20多倍。該設備的自動化可以取代6名工人。11月9日的新品推介會上，代理商爭相問詢的是第三臺“混凝土力學檢測智能試驗機”，這臺設備的訂單來自青島。
“目前，公司的個性化訂單已經超過五成。除了國內市場，還出口俄羅斯、澳大利亞等十幾個國家。”王立剛說，檢測數據造假這種行業痼疾不可能長期橫行，市場的大趨勢一定是越來越規范，智能試驗機可以提供行業解決方案。同時，市場的規范還需要政府部門加強引導和企業加強行業自律。
