近日，歷城區召開了一場產業園區（樓宇）資源招商對接會，會議召集了全區70余家園區企業，整合梳理出約100萬平方米的閑置空間資源，并宣布成立歷城區園區（樓宇）產業發展聯盟。

　　100萬平方米，相當于140個足球場大小。一場小小的對接會，怎能整合出如此大的空間？歷城給出的答案是——“擠”。

　　記者采訪了解到，這些空間資源是該區前期梳理了31個園區、46座樓宇中閑置的房間、廠房等“擠”出來的。同時，這些園區和樓宇基本上有明確的產業定位和一定的產業規模，之所以閑置，企業自身招商引資能力問題是根源。

　　在會上，很多企業提出了招商引資的痛點：獲取招商信息的渠道不多、對很多招商引資政策不明確等。為此，歷城區創新提出，成立園區（樓宇）產業發展聯盟。該聯盟集聚了全區相關企業和政府部門，搭建線上、線下溝通平臺載體，建立起政企溝通對接機制，全面及時宣傳惠企政策，“點對點”幫助企業解決難點問題，和企業攜手招商引資，利用閑置資源，壯大現有樓宇和園區產業。

　　一場規模不大、動靜不大的對接會，卻解決了資源整合、招商引資、企業發展、產業壯大等多個關系到全區發展的實際問題。記者感到，這不僅是一次資源整合會、政企溝通會，更是一次工作創新會、作風提升會。

　　作為曾經的老工業區，歷城區多年來通過持續加快新舊動能轉換，新興產業逐漸取代老舊產業，在產業“洗牌”的過程中，歷城區產業發展方向和轄區干部意識都在發生轉變。

　　先看產業發展。此次參會的樓宇和園區企業，是歷城區“四大主導產業”領域的代表，他們對發展空間和招商的需求，也代表著歷城區主導產業經過了從無到有，正向迭代升級發展的需求。記者采訪了解到，近年來，以數字經濟、生物醫藥、貿易物流、新興服務業為主的主導產業已經形成規模，超算科技城、生物醫藥港、山東電梯產業園、濟南陸港大廈等特色園區及樓宇相繼落地，且都有產業龍頭企業“坐鎮”和引領。在此基礎上優化發展空間，讓樓宇和園區“原地擴容”，同時依托聯盟平臺招商優勢，吸附產業的上下游企業加快落地，無論對企業發展還是產業壯大來說，都是一次創造發展機遇的創新之舉。

　　再看干部意識。當產業升級，觀念也要跟著升級，才能滿足轄區發展需求。“政府搭臺、企業唱戲”的此場對接會，考驗的不僅是歷城區產業規劃的科學性，更反映出干部隊伍服務水平的躍升。在今年歷城區召開的“作風提升年”會議上，明確提出要從“攻堅效率、攻堅能力、攻堅標準、務實意識、服務水平”五個方面提升工作作風。此次資源對接會，正是在作風建設轉化為思維模式上的突破。當傳統的政務服務模式成為“過去式”，在“一樓一特色”“一園一產業”的發展格局下，企地融合、雙向賦能可謂正當時。