黨的十九大報告提出“統籌使用各類編制資源”，為破解機構編制緊缺難題指明了方向。近年來，市編辦始終秉持“以人民為中心”理念，緊緊圍繞經濟社會發展所需和人民群眾所急所盼，深入挖掘機構編制資源潛力，加大統籌使用和管理創新力度，不斷提升服務大局、服務發展、服務民生水平，為全市經濟社會改革發展釋放新動能。

　　濟南作為省會城市和區域性中心城市，隨著城鎮化加快和外地人口流入，教育事業發展面臨著較大壓力。

　　為了從機構編制角度助推解決這一人民群眾高度關切的問題，市編辦在嚴控機構編制的“硬約束”下，采取了多種挖潛盤活措施。利用精簡壓縮、事業單位改革、“僵尸”單位清理等方式盤活存量，將擠出的機構編制資源向基礎教育領域傾斜，并采取跨區域、跨層級調劑編制的方式解決部分區縣編制不足的問題。僅在2018年，就為15所新建中小學、幼兒園明確機構編制事項，總共核定編制850名。

　　為有效解決中小學在編教師分布失衡問題，市編辦及時研究并提出措施，在全市中小學實行“人編同調”，對于已滿編超編的區縣中小學，允許根據工作需要在本區縣教育系統內實行教師帶編流動。同時，用編進人計劃優先向基礎教育傾斜，支持中小學和公辦幼兒園足額補充人員，中小學和公辦幼兒園有空編的，原則上按照申報數額安排用編進人計劃，做到有編即補，為教育事業發展提供了強有力的支持和保障。

　　為健全我市公共衛生服務體系，加強市、縣兩級疾病預防控制中心建設，市編辦梳理完善重大疾病預防控制和突發公共衛生事件應急體系，重新明確了疾控中心職責任務。

　　對照新的核編標準重新核定事業編制，并明確規定相關專業技術人員所占編制不得低于編制員額的85%，衛生技術人員不得低于70%，將更多的事業編制向專業技術一線傾斜，進一步保障群眾身體健康和生命安全。

　　近年來，市編辦一直探索創新機構管理的新模式，通過采用更加靈活有效的管理、激勵方法，提高工作效能。

　　今年以來，對利用國有資產從事公益服務的社會組織，如濟南市投資促進中心、山東省工業技術研究院等，探索建立“四不像”管理模式。一方面，引導其依法依規開展事業單位法人登記，落實法人自主權；另一方面，明確不再納入機構編制核定范圍，便于這些單位引入競爭機制，實行人員聘任制管理和KPI考核機制，最大限度調動工作人員積極性，激發創新活力和發展動能。建“編制蓄水池” 促招才引智活力

　　加大招才引智力度，是打造新優勢、培育新動能、實現高質量發展的關鍵所在。圍繞增強我市對各類人才特別是高層次人才的吸引力，市編辦積極向上級爭取，增加我市用編計劃總量，為我市引進人才留下充足空間。同時，貫徹落實《關于深化人才發展體制機制改革促進人才創新創業的實施意見》，在全市用編計劃總盤子中，將用編計劃向人才引進工作傾斜，在全市調劑500名事業編制，建立起人才編制“蓄水池”。按照全市統籌、專項管理、滾動精準使用的辦法實施管理，為具有事業身份的高層次人才來濟創新創業提供機構編制保障，解決其后顧之憂。

　　對高等學校、中職學校、技師學院、公立醫院、科研院所等單位，市編辦立足創新用人體制、吸引高端人才的實際需要，實行人員控制總量備案管理，不再實行用編計劃管理，在引進人才等方面賦予事業單位更多自主權，解決了引進人才周期長、招聘難等問題，便于這些單位根據工作需要及時補充所需人才。